2月5日，澤能電力科技公司召開2020年度總結表彰大會，對公司2020年度的工作進行總結，對先進集體和先進個人進行表彰。公司總經理和全體員工參加會議，會議由經理助理張美靜主持。
會上，公司總經理張成松作了2020年度工作總結報告，公司副總經理周月華宣讀了關于表彰2020年度先進集體與先進個人的決定，公司2個部門和1名新員工代表會上做了表態(tài)發(fā)言。
張成松指出，2020年是極不平凡、具挑戰(zhàn)的一年。在這一年里，我們迎難而上，創(chuàng)新經營管理模式，勇往直前，搶抓機遇，認真研究國家各項政策，緊緊依靠上級各業(yè)務主管部門，企業(yè)獲得了質的轉變。公司堅持問題導向，破解發(fā)展難題，統籌推進全方面謀劃公司發(fā)展藍圖，明確了未來五年五項建設發(fā)展目標。堅持目標，優(yōu)化發(fā)展格局，鞏固提升風清氣正的培訓生態(tài)，科學管理水平不斷提升，科研成果取得重大突破。
張成松強調，2021年公司發(fā)展站在高定位，緊跟國家“十四五”發(fā)展步伐，科學研判內外發(fā)展環(huán)境，搶抓機遇，牢牢把握“培訓和工程”兩大優(yōu)勢，提高經濟效益，推進公司轉型發(fā)展，打造高新技術企業(yè)，實現公司和員工雙贏目標。
張成松再次強調，理清工作思路，一是緊扣國家有利政策，加大多元化培訓市場開發(fā)，高標準完成企業(yè)職工技能培訓，圍繞具備條件的企業(yè)展開輪訓。二是聚焦電力新基建、新能源行業(yè)對技能人才需求特點，增強多元化專項培訓，加大對高危行業(yè)從業(yè)人員、各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓，探索“金藍領”、“新技師”等高層次技能人才培訓項目落地實施。三是著力提升員工技術素質，壯大施工隊伍力量，高標準、嚴要求推進承擔的電力工程項目，提高市場占有率，為公司后續(xù)發(fā)展提振信心，凝聚力量。
會上，總經理張成松給大家做了精彩的演講。張總分別從公司管理、制度管理、薪酬改革和流程管理四個方面對如何做好工作進行了闡述，總結為“方向到位+跑到位+做到位+溝通到位=成功”，在為大家指明奮斗方向的同時，也讓大家對未來充滿信心。
會議對2021年工作進行了統籌部署。（陳朋）
